La Constitución de la Ciudad es clara: no se puede gerenciar el juego, es decir, el jefe de Gobierno porteño no puede realizar hoy en día un llamado a licitación para renovar la concesión del Casino Flotante de Puerto Madero que se vence a fines de 2019. Las dos herramientas que tiene a mano son el cierre y la estatización.

Por ahora, se evalúa la primera de ellas ya que ni por asomo quieren prescindir de los ingresos que da la actividad y que representa el 2% de la recaudación total del Gobierno. No obstante, fuentes el sector sostienen hacen sus apuestas en una modificación o renovación especial.

La cuestión además es si Rodríguez Larreta querrá dejar el tema a resolver en un año electoral cuando su principal rival, Martín Lousteau, instaló el tema desde la campaña de 2015 con una agenda anti juego.

Solamente en 2017 las dos sociedades que explotan el Hipódromo de Palermo y el Casino flotante aportaron el 2% del total de los ingresos que tuvo la Ciudad. En IIBB, según cálculos presupuestarios y testimonios de fuentes del sector, en lo que va del año por las dos sociedades ingresaron mensualmente al fisco $ 70 millones, es decir que serán $ 840 millones anuales, lo que ubica a ambas dentro del top 30 de las empresas que más aportan por dicho ingreso, sólo superadas por las multinacionales, los bancos y las telefónicas.

Esa cifra tiene un extra de $ 200 millones anuales ya que el 2016, y luego de una larga disputa legal y pública, Hapsa y el Casino Flotante reconocieron la deuda por el mencionado tributo que reclamaba Pro desde hacía años. Se adhirieron, en octubre de ese año, a la moratoria de impuestos locales que se abrió junto con el blanqueo. En total, de los $ 3000 millones que le exigía el fisco porteño, los operadores terminarán pagando $ 2100 millones en nueve años.

Según el presupuesto aprobado para 2017 más la ampliación que envió el Ministerio de Hacienda en agosto, por Ingresos Brutos -un ítem que representa el 51,57% de los recursos de la Ciudad- se planea recaudar este año $ 89.101 millones. De ese dinero, lo que aportan el hipódromo y el casino suma el 0,94%, pero si se agrega la cuota de la moratoria, el porcentaje asciende hasta 1,16%.

Además, otros $ 2600 millones provienen del canon que se les cobra a cada una de las 6.000 máquinas tragamonedas que hay en la Ciudad, Un dato no menor es que antes de que se concretara formalmente el traspaso del juego, en julio del año pasado, el presidente Mauricio Macri firmó un decreto que igualó el porcentaje que aportaba el casino con el del hipódromo: pasó de 20% a 30%.